1. 制定销售团队的销售目标及行动计划 2. 负责车辆进/销/存管理 3. 组织内部的沟通与管理 销售例会的组织实施 保证部门人员工作衔接的协调性,确保销售流程的畅通 负责销售团队的工作监督、业绩考核、人员配备及培训 4.组织外部的沟通与协调 5.展厅管理 负责对整个展厅形象的维护,监督工作场所并确保状况良好,展厅主管协助 6.销售管理 检查销售团队和销售顾问的销售流程执行状况与工作业绩 及时向上级汇报销售情况,并提出合理化建议 7.客户管理 处理客户投诉,指导改善客户管理工作 8.政策执行管理 参与制定公司销售政策及监督执行 9.市场业务配合 了解收集市场情况,特别是竞争对手的活动和产品情况 建议策划和组织实施市场商务活动