1 组织实施车间生产计划: (1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度; (3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 2.生产过程管理: (1)主持车间例会，全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 3 生产主管岗位职责范本(2): 1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。 2.根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。 3.合理调动员工工作积极性，组织能力强。 4.服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期 5.有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力 6.要服从领导对于工作的安排
