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1 组织实施车间生产计划: (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 2.生产过程管理: (1)主持车间例会,全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 3 生产主管岗位职责范本(2): 1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。 2.根据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。 3.合理调动员工工作积极性,组织能力强。 4.服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期 5.有较强的责任心和敬业精神,品行端正,有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力 6.要服从领导对于工作的安排
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熟悉包装的材质与工艺。与客户有良好的沟通,认真细致的工作态度,有较强的团队意识
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